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請觀眾當文藝院團的評委(墻內看花)

中國歌劇舞劇院的三樓小劇場中,年輕的舞蹈演員們翩然而至,或輕云般飄舞,或疾風般翻轉。一張張靚麗的臉龐,一個個一絲不茍的高難度動作,勾畫出國有文藝院團充滿朝氣和活力的新氣象。

這場展示并非正式的舞蹈演出,而是舞劇團一年一度的業務考核。考核的評委除了業內專家,還有普通觀眾——此次考核特意為30多位“粉絲團”成員安排了座位,并對外進行圖片直播,視頻片段也被上傳至視頻網站。整個考核過程中,許多觀眾留言驚嘆“身輕如燕”“神仙下凡”“地心引力是不存在的”,還有熱心網友為視頻中的每一位成員標注了名字,以期更多人能夠認識他們,了解他們。

雖然不是演出,考核卻讓演員、國有文藝院團與觀眾的距離更近了。卸下精致妝容、脫下華彩服飾,演員們只能憑“真本事”面對觀眾。摘下國家隊的“王冠”,國有文藝院團只能憑“硬功夫”面向市場。

在文化消費需求日益增長的新時代里,唯有經得起受眾和市場檢驗的作品,才是文藝院團的立足之本。不久前,中宣部、文化和旅游部等四部委聯合印發了《國有文藝院團社會效益評價考核試行辦法》,要求院團堅持將社會效益放在首位,實現社會效益與經濟效益的統一。無論是經濟效益還是社會效益,都需要面向觀眾。

因此,考核不是走過場,也不是給團員出難題,而是以評促建,以測促用,通過長效機制的建立來保障文藝院團的生產力和生命力,調動從業者的積極性與創造力,更好地為觀眾服務,更有效地走向市場。對演員和院團來說,他們必須時時刻刻嚴格要求自己,因為考核不局限在劇場內,也不靜止于某一天,每一場演出、每一段舞蹈、每一舉手一投足,都有可能對觀眾的認知產生長期的影響。正如許多觀眾正是在社交平臺上被《孔子》《昭君出塞》《趙氏孤兒》等舞劇的片段吸引,發現藝術不一定曲高和寡,也可以雅俗共賞,繼而走入劇場,并自發地成為傳統藝術的傳播者。

請觀眾當評委,也是文藝院團走出小圈圈、直面現實的表現。為實現經濟效益和社會效益的雙豐收,文藝院團一方面要提高標準,嚴把藝術創作的關鍵環節,加強內部的審核與考評,另一方面也要擺正姿態,多聽市場的聲音,與廣大受眾和現實生活保持血肉聯系。

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